직원들의 업무만족도를 높일 수 있도록
성과와 역량 향상을 위해 다양한 제도를 실시하고 있습니다.
호칭
서로를 존중하자는 의미와 소통에 있어 명료함을 극대화하기 위해 '님'호칭을 사용합니다.
이는 수직적인 조직이 아닌 소통과 협력을 모토로 하는 수평적 조직의 기틀을 마련합니다.
학습과 성장
1. 입사 교육 : 인사제도, 기업문화, 업무도구 교육으로 빠르고 원활한 적응을 도와주고자 합니다.
2. 기본 교육 : 재고솔루션, WMS, DHUB에 대한 교육을 통해, 기본적인 업무수행을 도와주고자 합니다.
3. 외부 연계 집중 교육 : 한국통합물류협회와 연계한 집중과정을 통해, 외부의 정보도 꾸준히 습득할 기회를 주고자 합니다.
4. 자동화 교육 : 초연결 시대에 경쟁요소에 집중하게 하기 위해, 반복적인 업무는 bot에게 맡겨 자동화 할 수 있는 RPA 인프라를 보유하고 있습니다.
성과 평가
공정한 평가는 아주 어렵습니다.
하지만, 아래의 노력을 통해 극복하고자 노력하고 있습니다.
1. 성과 평가서 뿐 아니라, 본인 의견서 제출 기회를 부여
2. 가급적이면 객관적인 기준에 의해 평가될수 있게 Multiple Layer(고객,재무,Process,학습)의 KPI 수립 지향